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今年以来，大港油田物资供销公司紧密结合工作实际，聚焦安全基础管理、现场隐患排查等方面，紧盯重点岗位、重点环节，强化红线意识，筑牢底线思维，切实保障安全生产平稳运行。

责任落实到位

大港油田物资供销公司严格落实“三管三必须”和直线责任要求，完成了23名基层安全生产第一责任人安全述职，围绕隐患治理、对问题认识以及安全培训等方面，谈问题，定举措，让安全责任“看得见”“扛得起”，推进本质安全向基层班组延伸。每季度开展安全检查，领导班子成员带队深入基层现场检查安全隐患排查情况，查找隐患问题根源，找准薄弱环节，帮促解决问题，切实把安全生产责任落实到生产经营的各个环节和每个岗位，推动形成层层抓落实的工作局面。

隐患排查到位

大港油田物资供销公司坚持从基础管理、基础工作入手，以生产现场检查为核心，重点检查高风险作业管理、设备设施状况、安全措施落实以及消防安全、用电安全等，结合当下换季风大物燥、气温变化大等特点，开展防火防爆、防高空坠落、防交通事故等春季“八防”检查，持续加大承包商及相关方施工作业、吊装作业等重点要害作业现场监督力度，全方位压紧压实各项责任落实，确保安全隐患排查全覆盖。

宣传教育到位

大港油田物资供销公司利用生产例会、基层班组会等持续开展安全经验分享，集中学习安全生产知识，开展安全应急演练，努力实现安全管理关口前移，不断提升安全水平和防范能力。同时，加大巡检力度，完善各类应急设施设备，从本质安全角度出发，将作业审批管理工作作为重点，通过加强培训、加强现场管理等方式提高作业管理水平。注重提升各类设施操作人员的安全操作技能，通过日常有针对性的培训和操作演练，确保设备按规程作业，切实把安全生产落到实处。